Перед тем как одобрить сделку, вы проверяете контрагента со всех сторон. Но у разных сотрудников разный подход к оценке.
Руководитель следит, чтобы деньги не «повисли» на долгах, поэтому в первую очередь смотрит на платежную дисциплину, а вот уставной капитал его не волнует.
Бухгалтер не хочет проблем с ФНС и считает, что наличие имущества — более значительный фактор, чем положительная динамика продаж.
А для юриста, согласующего текст договора, действующие лицензии важнее, чем рентабельность.
СБИС автоматически рассчитывает степень надежности контрагента и показывает результаты. Но вы можете изменить вес критериев. Так каждый сотрудник увидит «свою» шкалу надежности, рассчитанную по его персональной методике.
Подробнее о том, как СБИС оценивает надежность компаний, читайте в инструкции.
Как проявлять должную осмотрительность, рассказали в статье.
Делайте разбивку прямо из платежного документа.
Будьте всегда в курсе, какие виды деятельности приносят больше прибыли вашей компании.
Минимизируйте потенциальные риски и взвешивайте все за и против, прежде чем принять решение о сотрудничестве.
Наглядный и понятный управленческий учет в СБИС.
Приход и расход с прогнозируемыми показателями теперь на одном графике. Добавили фильтр по кошельку и новые формы для печати.